Diversidade e Inclusão (D&I) no mundo corporativo é um tema que ganha cada vez mais visibilidade. O mercado, e os próprios colaboradores, prestam bastante atenção a como as empresas se posicionam e – mais importante – como as praticam.
De acordo com o relatório Tendências de Gestão de Pessoas 2022 (GPTW), 68,1% das empresas consideram D&I uma pauta estratégica na empresa, mas somente 17,3% afirmaram ter alta maturidade em relação ao tema.
Segundo o mesmo relatório, ter alta maturidade em D&I significa:
- Ter um time ou comitê que acompanha essa agenda;
- Ter desenvolvido toda ou boa parte da liderança;
- Ter metas definidas, com acompanhamento dos principais indicadores de D&I.
Como andam as ações e a maturidade em D&I na sua empresa? Neste artigo, separamos algumas ações práticas para sua organização implantar a pauta de forma estratégica.
Protagonismo feminino
Neste mês de março, em especial, os diálogos fomentados pelo Dia Internacional da Mulher apenas reforçam a importância de se pensar e agir com D&I. Algumas ações fundamentais para a equidade de gênero são:
- Não fazer distinção salarial entre homens e mulheres com cargos iguais
- Equilíbrio entre o número de gestores e gestoras
- Planos de desenvolvimento profissional para colaboradoras
- Políticas internas de apoio à maternidade
Contratação inclusiva
Um dos processos que mais toca a pauta da D&I é a contratação. Essa é a porta de entrada para os talentos, e eles devem ser procurados e selecionados sem a interferência de preconceitos, seja a nível inconsciente ou mesmo tecnológico. Se sua empresa usa alguma inteligência artificial para fazer a seleção dos candidatos, fique atento. É importante que, quem estiver atrás da ferramenta, saiba usá-la a favor da D&I.
Os principais grupos de D&I nas empresas são:
- Gênero
- Orientação Sexual
- Etnia
- PCD
- Idade
De dentro para fora
Muito mais que um valor, D&I é uma base fundamental para as empresas. Por isso mesmo, deve ser algo intimamente associado à cultura de uma empresa.
Empresas que implantam consistentemente ações de D&I apresentam melhor desempenho e produtividade. Os colaboradores se sentem mais incluídos e valorizados, aumentando sua satisfação e engajamento no trabalho.
Uma ótima forma de iniciar, mensurar e expandir as ações de D&I em uma empresa é por formar um Comitê de Diversidade. Ele deve agrupar uma variedade de indivíduos, incluindo colaboradores pertencentes a minorias. O papel do RH é possibilitar a formação do grupo e dar apoio às ações propostas.
Ambiente inclusivo
A empresa precisa estar preparada para receber diferentes perfis de colaboradores. Para garantir que os talentos se sintam acolhidos e respeitados, é importante que o ambiente de trabalho seja inclusivo. Isso inclui ações como:
- Cuidar dos espaços físicos da empresa, pensando especialmente nas PCD’s;
- Implementar políticas de D&I para nortear o relacionamento entre todos;
- Oferecer treinamentos e programas educacionais sobre tópicos como diversidade, inclusão e respeito para aumentar a conscientização das equipes;
- Criar iniciativas que valorizem a diversidade, tais como programas de mentoria, grupos de afinidade, eventos culturais e de conscientização.
Reconhecer os pontos de melhoria da sua empresa é o primeiro passo para o desenvolvimento em D&I. Pode ser útil também mapear os principais desafios e o que falta para avançar ainda mais. Em todo o processo, é muito importante valorizar o diálogo e estar pronto para ouvir os colaboradores.
Afinal, os benefícios da D&I são muitos! Quando as empresas incluem diferentes perspectivas e experiências, elas podem identificar problemas e oportunidades que podem não ter sido detectados de outra forma. Isso leva a soluções inovadoras e criativas, podendo contribuir para o aumento dos resultados e da produtividade.
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Compartilhe este artigo com seus colegas e fomente o diálogo sobre D&I em sua organização. Juntos por um futuro mais inclusivo!
