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Quanto dura o salário do seu colab?

Todo colaborador sabe bem que “fim de mês” costuma ser um período de mais restrições. As contas maiores já foram pagas, e o que “sobra” do salário é administrado para cobrir os custos que forem surgindo até o próximo recebimento.

Essa é uma realidade conhecida e até recorrente em memes. O problema é que está se tornando um problema cada vez mais profundo no cenário nacional.

Quanto o salário dos colaboradores realmente está sendo capaz de cobrir suas necessidades? E que medidas o RH pode tomar para ajudar? Vamos abordar estes pontos no artigo. Continue conosco.

A cada dia que passa, fica mais difícil para os brasileiros viverem com seus salários. O custo de vida aumenta a um ritmo acelerado, enquanto os rendimentos da maioria da população não acompanham.

O que antes era uma questão de “cortar gastos supérfluos” no fim do mês, agora é uma questão de “procurar alternativas de crédito” para comprar até mesmo necessidades básicas.

  • 39% dos trabalhadores brasileiros dizem que “não sobra nada ou muito pouco” do salário e 21% afirma ter dificuldades para pagar os boletos. (Pesquisa PwC: Hopes and Fears, 2023)
  • O salário mínimo de R$ 1.320,00 (mesmo com o reajuste de 2024) ainda está abaixo do valor necessário para suprir as necessidades básicas de uma família. (Salário mínimo, Gov.br)
  • Projeções da CNC apontam que o nível de endividamento do brasileiro deve crescer nos próximos meses, chegando a 79,9% em dezembro de 2024 (Pesquisa de Endividamento e Inadimplência do Consumidor – PEIC, 2024).

A busca por formas de crédito não saudáveis para a compra de necessidades básicas no fim do mês (alimentação, saúde, transporte, etc) acaba gerando um ciclo de endividamento que é difícil de ser quebrado.

Dívidas, por sua vez, podem se tornar uma bola de neve. E o colaborador que passa por essa dificuldade sofre com a queda na qualidade de vida e ansiedades constantes com as contas e o futuro.

Seu bem-estar é afetado, e não raro ele busca oportunidades de trabalho que paguem um pouco a mais, mesmo que numa saída não justificada. Em resumo: a conta sai cara também para a empresa, que perde talentos e produtividade dos times.

A questão econômica do país é um cenário complexo e que está além do alcance das empresas. Mesmo assim, o RH pode assumir um papel chave na mitigação dos impactos negativos para os colaboradores.

Através de medidas inovadoras e engajadas, o RH pode oferecer suporte e contribuir para a qualidade de vida dos colabs, mesmo em tempos desafiadores.

  • Atende às necessidades coletivas e individuais: permite que os colabs escolham como e onde usar o benefício e incentivando seu uso devido.

Bolsos específicos para alimentação, refeição, saúde, transporte, auxílio-creche, etc podem ser configurados no Wiipo Flex, por exemplo. Esse é o cartão de benefícios flexíveis da Wiipo, aceito em mais de 6 milhões de locais e carregado de liberdade. Saiba mais aqui.

  • Valorização do orçamento: possibilita a otimização do poder de compra, utilizando os benefícios de forma estratégica e personalizada.
  • Atração e retenção de talentos: demonstre cuidado e compromisso com o bem-estar dos colabs, tornando a empresa mais competitiva no mercado de trabalho.

Workshops e palestras: o objetivo deve ser capacitar os colabs na gestão de seus recursos financeiros, com foco em:

  • Elaboração de orçamentos
  • Controle de gastos
  • Investimentos
  • Planejamento para o futuro

Materiais informativos: disponibilize cartilhas, vídeos e outros recursos educativos sobre finanças pessoais, promovendo a autonomia e o conhecimento dos colaboradores.

Seus colabs vão amar, por exemplo, este eBook gratuito com 10 passos para Decolar a Vida Financeira. Baixe aqui.

Benefícios financeiros que fazem sentido: inclua na cesta de benefícios do colab alternativas de crédito saudáveis e com trilha de educação financeira, como o Consignado Wiipo, que é simples, cabe no bolso e ajuda o colab a realizar seus objetivos financeiros. Saiba mais aqui.

Programas de qualificação: investa na formação e no desenvolvimento profissional dos colabs, aumentando suas chances de promoção dentro da empresa.

Treinamentos em áreas estratégicas: ofereça cursos de idiomas, informática, gestão de projetos, liderança, etc., aprimorando as habilidades e qualificações dos colabs.

Ao implementar medidas inovadoras e engajadas, o RH pode se tornar um agente de transformação na vida dos colabs, ajudando-os a lidar com os desafios da redução do poder de compra e construindo um ambiente de trabalho mais positivo e humano.