Se você atua direta ou indiretamente na área de Gestão de Pessoas, já notou que as metodologias estão sempre em evolução. Afinal, cada empresa precisa aprender a se relacionar com seus colaboradores de uma forma significativa e realista. E claro, existe uma curva de aprendizagem constante neste processo.
Cada time, liderança e colaborador tem suas próprias características e perfis comportamentais. Por isso, é normal que gestores de RH busquem novidades e metodologias que conversem com cada um destes públicos internos. Pensando nisso, separamos 3 inovações relevantes da área para implantar na sua empresa. Vem com a gente!
1 – Feedback 360º
Também conhecido como avaliação 360º, esta é uma ferramenta preciosa para o gestor de pessoas impulsionar o colaborador e o crescimento da empresa. Ao contrário do clássico feedback, fornecido apenas pelo gestor imediato, a visão 360º engloba a opinião dos colegas, superiores, subordinados e até uma autoavaliação.
Para o colaborador, o grande benefício é ter uma visão clara sobre o seu desempenho profissional e relacionamento interpessoal. Os feedbacks construtivos podem revelar aspectos despercebidos sobre seu perfil comportamental, habilidades técnicas e pontos a serem melhorados.
Para a empresa, a avaliação 360º traz diversos benefícios estratégicos, como melhor aproveitamento dos talentos, aumento do engajamento dos times e valiosos insights para treinamentos cada vez mais significativos para os colaboradores.
Existem diversas metodologias que podem ser adotadas na implantação do feedback 360º. Como gestor de pessoas, analise qual se aplica melhor à realidade dos colaboradores. E lembre-se: o objetivo é de oferecer possibilidades de melhoria e ajudar o colaborador no seu crescimento profissional e pessoal. As conversas devem ser sempre francas e amistosas, construindo um vínculo significativo entre a empresa e o talento.
2 – Squads
O termo vem do inglês e, dentro do contexto empresarial, pode ser entendido como “equipe multidisciplinar”. Está muito associado às empresas de tecnologia e startups no geral, mas o formato é útil para diversas estratégias e pode fazer a diferença em sua empresa.
Geralmente, um squad é formado por uma equipe de 4 a 10 profissionais com conhecimento sobre determinado assunto. Eles não precisam (e não devem) ser da mesma área. O importante é que todos estejam comprometidos com a solução de um problema ou execução de um projeto, do início ao fim.
Exemplo: sua empresa precisa criar e lançar uma nova funcionalidade para os clientes. Normalmente o gestor faz o briefing e delega para um time específico. Mas será que um time com expertise única atende todos os aspectos do projeto? Dependendo da importância estratégica da funcionalidade, o gestor pode decidir criar uma squad, ou seja, formar uma equipe com membros de diferentes áreas. Pode ser útil ter um desenvolvedor, um analista de marketing, um analista de produto, um analista de satisfação do cliente, etc.
As visões serão complementares, trazendo alto valor agregado ao projeto. Além disso, o formato é muito mais ágil na entrega, uma vez que depende pouco ou nada de outras áreas. Para o sucesso do squad, porém, é necessário que os gestores definam as pessoas certas para o projeto, dando muita autonomia para a tomada de decisão e criando um planejamento ágil.
3 – Wiipo Flex
Que cada colaborador ter um perfil diferente você já sabe bem. E isso se reflete em todas as decisões que ele toma dentro da empresa, inclusive como utiliza o benefício recebido. Por isso, oferecer benefícios flexíveis não só é uma tendência, mas o futuro. Inclusive, já falamos sobre 5 motivos para sua empresa oferecer benefícios flexíveis e você pode ler o artigo aqui.
Se ainda não conhece, o Wiipo Flex é nosso cartão de benefícios flexíveis. Ele tem bandeira Mastercard, é aceito em mais de 4 milhões de estabelecimentos e tem todos os bolsos (categorias de benefícios) que sua empresa precisa. Desde o Bolso Food (PAT + VR), até Mobilidade, PET, Cultura e o que mais sua empresa quiser oferecer. Dá até para criar um bolso totalmente personalizado para atender a necessidade da empresa e a paixão dos seus colaboradores. Mais sobre os bolsos Flex aqui neste artigo.
Além disso, nesse fim de ano, o Wiipo Flex é o presente perfeito para seus colaboradores, pois:
- Garante liberdade para o colaborador usar os benefícios recebidos como e onde quiser
- A empresa pode entregar o Bônus, Prêmio de Férias e até o PLR direto pelo cartão. O bolso livre é ideal e pode ser usado em qualquer lugar.
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E aí, curtiu essas inovações? Esperamos que o RH da sua empresa continue evoluindo em desempenho e experiência. Da nossa parte, estamos sempre por aqui para ajudar com soluções inteligentes e muita tecnologia.
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